4月22日，BIC內裝工業化團隊一行赴亞廈控股集團，深度交流亞廈內裝工業化體系的發展歷程，作為國內裝飾工程行業領域的先驅企業，早在2012年，國家提出產業轉型升級大戰略以來，亞廈作為第一批行業先行者，潛心研究，無數的心血投入，一代人的鉆研和付出，低調踏實的亞廈終于在2018年首次向全行業發布內裝工業化整體解決方案，歷時10年，不斷迭代，引領建筑裝飾行業，全面進入大裝飾、工業化時代！
此行我們也獨家采訪了亞廈控股集團聯席總裁王文廣先生，共同回憶亞廈內裝工業化這一路的艱辛和收獲。
Q&A BIC獨家問答
Part1.破局之刃
關鍵字：疫情之下，裝飾行業逆風前行，積極向好。
BIC：您認為此次疫情從爆發之初到現階段，建筑裝飾行業在哪些方面受到新的沖擊？對企業或整個建筑裝飾行業會有哪些影響？
聯席總裁王文廣：我們認為會越來越好，雖然第一季度遭受了不小的打擊，但建筑裝飾行業今年總體來看還是積極向好的，國家在大力推動基礎建設政策，大量資金投入，疫情之下，服務業下降，旅游業下降，國家保證經濟增長，最終還是靠刺激基礎建設來完成，大量民生工程、基建、醫療養老工程將會涌現。
亞廈一季度會議剛開完，這次危機中，我們機遇還是不少，今年整體計劃沒有變化，我們的業務不會有影響。
Part.2 前瞻策略
關鍵字：市場存量巨大，也是為了企業更好生存，10年投入，一鳴驚人。
BIC：解決行業痛點：作為中國建筑裝飾行業的一線高端品牌，為什么會細切內裝工業化領域？
聯席總裁王文廣：主要兩個原因。
第一：市場存量非常大：裝飾是朝陽行業，整個產業從一次裝修到二次改造到三次改造，市場存量大，裝飾行業每年4萬億以上的規模，潛力巨大。
第二：也是為了企業生存，裝修行業靠大批工藝集成起來的，主要靠基層勞動力+產業工人支撐起整個行業，現在年輕人從事這個行業越來越少，特別是手工技術的更少，但那么大的市場存量，未來裝修怎么做？誰來做是個很大的問題，亞廈又是要打造百年企業，這是個很關鍵的問題。只有變革轉型，2012年開始，國家開始推動產業轉型升級，企業轉型升級，機器換人那個時代是主流；為迎合國家的指導方向，更好的實現自身轉型，亞廈董事會也進行了多次頭腦風暴，最終制定了工廠化材料生產向工業化系統集成的方針，亞廈在工廠化生產走的比較成功，同行業中全國最大的生產基地就是我們，按需進行加工生產即可，但向工業化邁進就不那么簡單，工業化是體系工程，亞廈特別組織研究院技術團隊進行研發，調動技術總工來工業化研究中心任職，這樣轉換過來，找了一批年輕人，默默做了9年。
這當中，亞廈投入了大量的資金，作為一個民營企業傳統裝修行業，舍得投資去做技術研發，一要有遠見，我們一年投入在專利申報和維護費的成本就要700多萬，第二要有魄力，亞廈作為民營企業又是上市公司，如此持續投入特別不容易。雖然目前來講，還是成功的，但回憶當初還是很艱難。全封閉、全保留地潛心研究了近10年，直到2018年我公開演講了亞廈工業化技術和產品，展示了現在到達什么水平，同行業中處于什么位置，做到了什么樣子。
Part.3 全生命周期系統性探究
關鍵字：創新技術，沒有體系化思考，就不會成功。
BIC：亞廈內裝工業化體系內容，產品的優勢是什么？
聯席總裁王文廣：
首先，亞廈有30年積累的經驗，這是我們寶貴的財富。
第二，在研究之前，把所有的問題、痛點，從材料到施工到交付到維修段，甚至通過國家環境和開發商環境我們系統研究過，來支持后面的研究方向。我們是系統性體系化研究，從材料技術到結構技術到制造技術，到最后安裝技術，我們都是系統性，到后面的BIM信息，都是全連貫，我們是全生命周期系統性研究平臺。做全屋定制也好，材料商也罷，涉足內裝工業化缺乏系統性支撐，一個點一個點做很難做出有靈魂的作品。亞廈每個節點都有技術觸點，每個環節都有解決方案。亞廈30年的裝修經驗，讓我們更懂行業。
（亞廈全方面覆蓋內裝需求的十五大部品體系，從源頭攻克了困擾市場多年的裝修污染難題，真正達到材料源頭和施工過程的“零甲醛”。）
第三，亞廈不做低端產品，人民生活和物質需求在提升，都向往好的、健康的裝修，今年全裝修反對風聲那么大，也正是因為全裝修沒有標準，開發商因為限價往下壓價，做不出好的裝修，老百姓入駐之后問題嚴重，還不如重新拆掉。某種程度來講，我們這個產業有強大生命力在，有技術支撐，有產業鏈打造，有自己制造工廠，有自己交付團隊，我們是整個全生命周期過程，這些都是我們10年的技術積累，如果沒有經過痛苦的研究過程，想要彎道超車非常難。
Part.4 顛覆性變革
關鍵字：未來5-8年，內裝工業化定會替代傳統裝修行業。
BIC：您怎么看內裝工業化對于整個裝飾裝修行業的影響？
聯席總裁王文廣：我認為是替代，不說100%，內裝工業化一定會替代傳統裝修行業，預期這個周期是5-8年。幾個方面：
第一：國家大力推動裝配式建筑，力度非常之大。國家為了環境影響，綠色環保以及經濟高質量發展，供給側改革，建筑行業裝配式建筑是唯一的出路，土建由于結構性問題做不到100%，最多達到20-30%，現在國家GB/T51129《裝配式裝修評價標準》里，A級60分，AA級76分，但A級除了鋼結構以外都達不到，這個是趨勢方向，要滿足它，就要靠內裝工業化填補。
第二：傳統工藝消失，人力的問題，這是最大的致命傷。沒有其他產品替代，裝修市場面臨無人可用的痛點。
第三：傳統裝修品質在下降，裝配式裝修質量有絕對保證，開發商對交付事宜也頭疼，但關于質量保證，我們的承諾是簡單易維護。同時，用戶對健康環保的室內環境要求也越來越高。
Part.5 市場新預測
關鍵字：市場認知過程漫長，我們要把這條路趟出來。
BIC：亞廈推工業化，在發展過程中有什么難點和瓶頸？內裝工業化是否會進入民用？
聯席總裁王文廣：新產品推廣，市場對你要有個認知的過程，這是最大的難點，要讓消費者，開發商，政府能了解你，知道這個產品好需要有個過程，產品推廣有個周期。我們要把這條路趟出來，其中還有招投標，審計結算問題，最大的難點是思維方式轉變，我們提供產品+服務，而不是施工+安裝。目前招投標基本上還是要比較跟你相同的3個品牌，但亞廈材料技術都是自己研發的，競標同行不多，我們也理解國家有規定和規范要求，但新產品投放市場，如果沒有這方面支持，我們也特別難。
內裝工業化一定會進入民用，To B是比較大的市場，3-5年后民用市場更大，會掀起二次改造風，這個產品只有工業化產品能呈現，安裝會慢，但材料這塊，成本會有影響，但作為亞廈來講，如果做標準化，以后年輕人也是更渴望簡單、快速的裝修方式，這也是內裝工業化的優勢。
隨著裝配化裝修的迅速發展，內裝工業化如何促進建筑裝飾？
如何加速與建材行業的融合？
如何信息化管理？
8月與11月，我們為您帶來福音！
C+D上海裝飾工程及設計展-IPD內裝工業化及系統集成展區
2020.8.31－9.2 國家會展中心（上海）
同期舉辦：中國建筑裝飾數字化與內裝工業化大會
第五屆亞洲國際內裝工業化展覽
2020.11.25-27 國家會展中心6.1號館
同期舉辦：亞洲國際內裝工業化峰會暨醫療養老裝配化裝修供應鏈峰會
展覽將以“工業生產思維取代現場加工思維，做到標準化設計、工業化生產、裝配化施工、信息化管理”，打通內裝工業全產業鏈思維，最終實現顛覆傳統的模式新格局。敬請期待！
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